Jag är förvånade över det Ulf Edlund skriver.
Detta årsmöte hanterades tyvärr mycket illa. Ulf Edlund blev vald till mötesordförande. Han har själv sagt att han redan på fredagen blivit "briefad" av Stieg Ingvarsson. För många vid mötet framgick det, att det var uppgjort i förväg, att arbetsgruppen som på styrelsens uppdrag vidareutvecklat motionsställarnas förslag inte skulle få komma till tals.
Att en mötesordförande vid årsmöte måste vara
helt opartisk och neutral är en självklarhet, det är inte bara jag som anser att Edlund inte var det, utan redan från början hade tagit ställning i frågan, vilket är högst olämpligt vid ett årsmöte.
Det är också en självklarhet att inkomna
motioner och förslag till årsmötet alltid skall presenteras för mötet, vilket inte gjordes, detta ligger till stor del på mötesordförandes ansvar, i detta fall anser jag även ordförande Stieg Ingvarsson har ett ansvar.
Jag kan hålla med om att Göran Brauers genomgång av styrelsens förslag om hantering av motionerna var både dålig, otydlig, svårbegriplig och dessutom onödigt lång.
Jag hade i förväg aviserat, att Fredrik Zetterberg och jag behövde 10 minuter för att presentera skillnaderna mellan arbetsgruppens förslag och styrelsens. Detta visste Ulf Edlund om. När vi påbörjar vår presentation säger Ulf Edlund att vi får två minuter! Efter 30 sekunder avbryter Göran Brauer vår presentation! Därefter skulle det röstas.
Mötesordförande Ulf Edlund ställder en ledande fråga till mötet, som då accepterade att rösta för allt i en klump, inkl. stadgeändringar!
Mötesdeltagarna hade då suttit i 2 timmar och hade träsmak. Jag förstår att de flesta ville att mötet skulle ta slut. Efter omröstning med votering konstateras att 81 medlemmar röstat för, men eftersom det vid stadgeändring krävs 2/3 dels majoritet, var det inte tillräckligt för att styrelsens förslag skulle gå igenom.
Därefter ställer Ulf Edlund, det han kallar ”det okonventionella förslaget
Låt styrelsen fortsätta med informationshanteringsdokumentet och så struntar vi i att ändra stadgarna.
Vad är okonventionellt? Styrelsen skulle helt säkert fortsatt jobba med frågan ändå, man vill ju så gärna ha så liten öppenhet som möjligt vad gäller protokollen och sitt engagemang i externa forum i framtiden.
Om vi fått göra presentationen av skillnaderna i de olika förslagen, så hade helt säkert allt varit betydligt lättare att förstå, även för Ulf Edlund som i ovan inlägg skriver om den frågan:
”oklart om vad och hur”
Genom den mycket klantiga hanteringen och dåliga planeringen av nödvändig tid för årsmötet, kom alltså även de förslag som både arbetsgrupp och styrelse ansåg som bra, att förkastas.
Nedan lägger jag ut de 8 bilder som vi i arbetsgruppen önskat presentera vid styrelsemötet för att ge möjlighet för deltagarna att verkligen förstå vad det handlade om, men gavs ingen chans eftersom vi blev helt avbrutna efter 30 sekunder.
En medlem har skrivit till mig i e-post:
”Jag vet inte vad man till slut röstade om. Det hela var så illa skött och jag blev så förvirrat att jag var tvungen att fråga de som satt bredvid om de förstod vad vi röstade om. De fattade inte heller.”
Ulf skriver
"Sven-Erik blev besviken".
Jag blev inte besviken. Jag blev riktigt arg med anledning av den respektlöshet och nonchalans som Ulf Edlund och även styrelsen visade motionsställarna och alla de medlemmar som sympatiserar med dem. Jag har nog aldrig känt mig så kränkt. Därför lämnade jag mötet och Såtenäs direkt när denna fråga avslutades.
Jag accepterar givetvis årsmötets beslut, men inte det sätt frågan hanterades före beslut.
Skall bli intressant att så småningom ta del av protokollet.
Frågan det handlar om, är hur information mellan styrelse och medlemmar i SFF skall fungera. En känslig fråga för styrelsen har varit om medlemmar skall få ta del av protokoll från styrelsemöten. Från flertalet i styrelsen var man negativ till detta, minst en styrelsemedlem ansåg vid ett styrelsemöte att protokollen endast skulle få distribueras internt inom styrelsen samt delges revisorerna. De inlämnade motionerna och det mera konkreta förslaget som arbetsgruppen tagit fram, föreslog att styrelseprotokoll skulle delges medlemmar, dock att vissa känsliga uppgifter skulle, när så ansågs nödvändigt kunna strykas. Om styrelsen gör kloka och genomtänkta beslut, så kan de också försvara sina beslut och har inget att frukta. Medlemmarna blir också mer engagerade i verksamheten genom att veta vad som händer.
Det som står i stadgarna är alltid betydligt mer heligt och efterlevs, en arbetsordning som styrelsen själva fastställer för sitt arbete eller ett dokument om hur information skall skrivas fungerar bara så länge man tycker det är bekvämt och håller aldrig i längden. Offentliggörs protokoll från styrelsemöten, då är det originaltext vad som beslutats och möjlighet att misstolka är minimal. Att skriva om i andra ordalag i ett informationsbrev ger alltid risk att det får en annan innebörd än originalet.